ERP-Lösung · Odoo · Migration

ERP, das trägt.

Ein modernes ERP entscheidet, wie schnell Sie skalieren, wie belastbar Ihr Reporting ist und wie viel Zeit Ihre Teams für das eigentliche Geschäft haben. Wir führen Odoo bei mittelständischen Unternehmen ein – von der Analyse bis in den Betrieb.

Warum ein ERP-Projekt scheitert

Nicht an der Software. An der Herangehensweise.

Zu viel auf einmal

Big-Bang-Migrationen versprechen Effizienz und liefern Projektrisiken. Sequenzielle Einführung schlägt Vollausbau in jeder Metrik.

Prozesse werden abgebildet, nicht gestaltet

Alt-Prozesse in ein neues System zu übertragen konserviert Ineffizienz. Erst der Prozess, dann die Konfiguration.

Individualisierung ohne Not

Jede Custom-Anpassung ist ein zukünftiger Wartungsaufwand. Wir bevorzugen den Standard – und weichen nur ab, wo es sich betriebswirtschaftlich rechnet.

Warum wir mit Odoo arbeiten

Odoo ist ein modulares, integriertes ERP-System, das für mittelständische Unternehmen häufig die pragmatischste Wahl ist. Ein System, ein Datenmodell, eine Nutzeroberfläche – für CRM, Vertrieb, Einkauf, Buchhaltung, Warenwirtschaft, Projekte, HR und E-Commerce.

Unsere Sichtweise ist bewusst pragmatisch. Odoo ist kein Selbstzweck. Es ist das System, das für die meisten unserer Mandanten das beste Verhältnis aus Funktionsumfang, Anpassbarkeit, Betriebskosten und Time-to-Value liefert. Wenn ein anderes System für Sie besser passt – z. B. weil Sie tief in einer SAP-Landschaft integriert sind oder branchenspezifische Anforderungen haben – sagen wir das offen.

Für wen Odoo passt

  • Unternehmen zwischen 5 und 200 Mitarbeitenden, die aus Excel-, Access- oder Insellösungen herauswachsen.
  • Wachstumsstarke Mittelständler, deren bestehendes ERP nicht mehr mitwächst oder zu teuer geworden ist.
  • Startups nach Series A/B, die Prozesse konsolidieren und Investorenreife für das Reporting brauchen.
  • Handel, Fertigung, Dienstleistung, Agentur – überall dort, wo integrierte Prozesse Wettbewerbsvorteil erzeugen.

Für wen Odoo nicht passt

  • Konzerne über 500 Mitarbeitende mit tiefen SAP-Prozessen und internationalen Konzernrichtlinien.
  • Branchen mit hoch-spezialisierten Anforderungen (z. B. Pharma, regulierte Finanzdienstleistung, kritische Infrastruktur), die eine Branchenlösung erfordern.
  • Unternehmen, die primär eine reine Buchhaltungssoftware suchen – dafür gibt es einfachere Alternativen.
„Ein ERP ist keine Software-Entscheidung. Es ist eine Entscheidung darüber, wie Sie in fünf Jahren arbeiten wollen.“
Vorgehen

Sechs Phasen. Ein klares Ergebnis.

Vom ersten Analyse-Gespräch bis in den stabilen Betrieb – schrittweise, mit klar definierten Übergabepunkten.

01

Analyse & Zielbild

Zwei Wochen intensive Bestandsaufnahme: Ist-Prozesse, Systemlandschaft, Datenqualität, Schmerzpunkte. Am Ende steht ein greifbares Zielbild statt einer Wunschliste.

02

Design & Konzept

Prozess-Blueprint, Datenmodell, Rollen- und Rechtekonzept, Schnittstellen-Architektur. Kein 300-Seiten-Pflichtenheft – kompakt und entscheidungsfähig.

03

Konfiguration & Anpassung

Odoo wird gemäß Zielbild aufgesetzt. Standardnutzung wird bevorzugt; Anpassungen nur, wo sie geschäftskritisch sind. Weniger Custom-Code = weniger Wartungslast.

04

Datenmigration

Migration aus Excel, Access, Legacy-ERP, Warenwirtschaft oder CRM. Datenqualität wird auf dem Weg bereinigt – nicht in einem separaten Projekt danach.

05

Test, Schulung, Go-Live

Parallelbetrieb, Key-User-Schulung, dokumentierte Prozesse. Go-Live in einem klar geplanten Zeitfenster – mit Rückfallebene und Hypercare.

06

Betrieb & Weiterentwicklung

Nach dem Go-Live beginnt die eigentliche Wertschöpfung: Reporting ausbauen, Prozesse verfeinern, Nutzer-Feedback einarbeiten. Kontinuierlich, in kleinen Iterationen.

Datenmigration – der unterschätzte Erfolgsfaktor

Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Konfiguration. Sie scheitern an der Migration. Fehlende, doppelte, widersprüchliche oder veraltete Daten machen jedes noch so gut konfigurierte System unbrauchbar.

Deshalb behandeln wir Datenmigration als eigenständige Disziplin – nicht als „letzte Meile“ vor dem Go-Live.

Was wir migrieren

  • Stammdaten: Kunden, Lieferanten, Artikel, Mitarbeiter, Konten, Kostenstellen.
  • Bewegungsdaten: Offene Aufträge, offene Rechnungen, Bestände, laufende Projekte, aktive Verträge.
  • Historische Daten: Nach GoBD-relevanter Aufbewahrungsfrist und bei Bedarf für Analyse/Trend – häufig read-only, ohne den Live-Betrieb zu belasten.

Quellsysteme, die wir häufig sehen

  • Excel- und Access-Bestände mit zehn oder mehr Jahren Geschichte.
  • Legacy-ERPs wie Sage, Lexware, MS Dynamics NAV, Selectline, proAlpha, ältere Warenwirtschaften.
  • CRM-Systeme wie Salesforce, HubSpot, Pipedrive.
  • Shop-Systeme wie Shopware, WooCommerce, Shopify.
  • Buchhaltungssysteme wie DATEV, Lexware, Sage.

Unser Prinzip: Migration ist Chance zur Datenbereinigung. Was migriert wird, wird geprüft. Was nicht mehr genutzt wird, wird archiviert – nicht mitgeschleppt.

Prozessdigitalisierung

Was rund um das ERP entsteht

Ein ERP wirkt selten allein. Der eigentliche Hebel liegt in der Automatisierung der Übergänge zwischen den Systemen.

Buchhaltung & DATEV

Anbindung an DATEV, automatisierte Belegübernahme, GoBD-konforme Ablage, DSFinV-K für Kassensysteme.

Angebots- & Auftragsabwicklung

Vom CRM-Lead zum Auftrag zur Rechnung – ohne Medienbrüche, mit klarer Verantwortlichkeit pro Prozessschritt.

Reporting & Dashboards

Live-KPIs für Geschäftsführung und Team-Leads. Von Deckungsbeitrag pro Kunde bis zu Vertriebs-Funnel und Cashflow-Vorschau.

E-Commerce & Shop-Integration

Odoo-eigener Shop oder Anbindung an Shopware/Shopify. Bestellungen, Bestände und Rechnungen automatisch synchron.

HR & Payroll

Personalstamm, Zeiterfassung, Urlaubsverwaltung, Recruiting. Anbindung an externe Lohnabrechnung möglich.

Projekt- & Zeitmanagement

Mandate, Projekte, Zeiterfassung, Abrechnung. Ideal für Dienstleister, Agenturen und projektbasierte Fertigung.

Zusammenarbeitsmodelle

Formate der Zusammenarbeit

Vom kompakten Einstieg bis zur vollen Einführung mit Betrieb – wir passen den Umfang an die Reife und das Tempo Ihres Unternehmens an.

ERP-Standortbestimmung

Zwei Wochen Analyse: Ist-Situation, Zielbild, Empfehlung. Als Basis für die Entscheidung, ob und wie ein ERP-Projekt Sinn ergibt – ohne Verkaufsdruck.

Odoo-Einführung (kompakt)

CRM, Vertrieb, Buchhaltung. Standardnahe Konfiguration, kompakte Migration, Go-Live in 8–12 Wochen. Für Unternehmen 5–30 MA.

Odoo-Einführung (voll)

Zusätzlich Warenwirtschaft, Einkauf, Projekte, Reporting-Layer. Umfassende Migration aus mehreren Quellsystemen. Für Unternehmen 20–100 MA.

Betrieb & Weiterentwicklung

Nach dem Go-Live: Support, Updates, Anpassungen, Reporting-Ausbau. Wahlweise als monatlicher Retainer oder auf Zuruf.

Häufige Fragen

Was Kunden vor dem Start wissen wollen

Odoo ist für Unternehmen zwischen 5 und 200 Mitarbeitenden häufig die pragmatischste Wahl: modularer Aufbau, integrierte Standardprozesse für CRM, Buchhaltung, Warenwirtschaft, Projekte und HR, transparente Lizenzkosten, breite Anpassbarkeit ohne Enterprise-Berater-Overhead. SAP und Dynamics haben ihre Berechtigung – aber selten in dieser Größenklasse.

Für einen fokussierten Scope (z. B. CRM + Vertrieb + Buchhaltung) rechnen wir mit 8–14 Wochen von Analyse bis Go-Live. Vollumfängliche Einführungen mit Warenwirtschaft, Fertigung, HR und E-Commerce liegen bei 4–7 Monaten. Wir arbeiten bewusst in überschaubaren Schritten, statt Big-Bang-Migrationen zu riskieren.

Kunden-, Artikel-, Lieferanten- und Bewegungsdaten werden migriert – aus dem, was Sie haben: Excel-Listen, Access-Datenbanken, Alt-ERP-Exporten, CRM. Ein sauberer Migrationslauf inklusive Qualitätsprüfung ist Teil jedes Projekts. Historische Daten (Belege, Abschlüsse) werden nach GoBD-Vorgaben behandelt.

Ja. Für viele Kunden begleiten wir Hosting, Updates, Nutzer-Support und Weiterentwicklung nach dem Go-Live – wahlweise als monatlicher Retainer oder projektbasiert. Sie können den Betrieb aber auch selbst oder mit einem Odoo-Partner Ihrer Wahl übernehmen; wir vermitteln.

Wir arbeiten überwiegend mit Festpreisen und geben Ihnen nach dem ersten Gespräch eine belastbare Zahl – abhängig von Umfang, Migrationsaufwand und gewünschter Individualisierung. Kompakte Einführungen sind deutlich günstiger als vollumfängliche Rollouts; komplexe Projekte mit umfangreicher Migration und Custom-Modulen entsprechend anspruchsvoller. Odoo-Lizenzen kommen separat hinzu (Community kostenfrei, Enterprise gestaffelt nach Nutzern und Modulen).

Sehr häufiger Startpunkt. Wir machen dann eine Standortbestimmung: was ist gut konfiguriert, was ist überkonfiguriert, wo passt der Prozess nicht zum Standard. Häufig lässt sich mit gezielten Nachjustierungen und einer Prozess-Bereinigung mehr erreichen als mit einer Neuausschreibung.

Bereit für ein ehrliches ERP-Gespräch?

Kein Software-Pitch. Kein Katalog. 30 Minuten, in denen wir prüfen, ob eine Einführung – oder gar keine – der richtige nächste Schritt für Sie ist.

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